История успеха
 Поиск по сайту 
Отправить ссылку по e-mailКарта сайта  

ОПТИМУМ — платформа, на которой основаны программно-аппаратные решения для автоматизации таких видов деятельности, как GPS мониторинг транспорта и мобильных сотрудников (ГИС), сервисное обслуживание на выезде (field service), ремонт оборудования (ТОиР), сбор заказов (pre selling), торговля с колес (van selling), мерчендайзинг, управление дистрибуцией. Решения на базе ОПТИМУМ легко интегрируются с SAP R/3, 1C, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, ПАРУС, БЭСТ и прочими учетными системами, в т.ч. на основе СУБД Oracle, Microsoft SQL, Microsoft Visual FoxPro и др. Более 2 000 предприятий в России и странах СНГ используют решения ОПТИМУМ. Среди них: Nestle, Pepsi, Philips, МегаФон, Johnson & Johnson, Лебедянский, Procter & Gamble, Schwarzkopf & Henkel, Русский Алкоголь, Мегаполис, СНС, Трансойл.

Подробнее о системе gps мониторинга, транспортной логистики, планирования маршрутов выездного персонала ОПТИМУМ ГИС на основе технологий GPS/ГЛОНАСС...

Подробнее о системе автоматизации сервисного обслуживания, ремонтов и мониторинга ОПТИМУМ ММС (Мобильный Мониторинг и Сервисы)...

Подробнее о системе автоматизации мобильной торговли ОПТИМУМ...

Получите дополнительную информацию о решениях в области автоматизации бизнеса...

Приглашаем к сотрудничеству

Вход для зарегистрированных пользователей
Имя пользователя:
Пароль:
Регистрация  
Рассылка новостей
Толковый словарь пользователя ОПТИМУМ
АСУМТ
Брендинг
Вэн селлинг (van selling)
Геоинформационная система (ГИС)
ГЛОНАСС
Дистрибьютор
Директ-маркетинг
Карманный компьютер
Коммуникатор
Маркетинг
Мерчендайзинг
Мобильная торговля
Мобильный терминал
Оптовая торговля
ОПТОКЕЙС
Преселлинг (pre selling)
Промоушн
Супервайзер
Территориально-распределенный проект
Торговый представитель (агент)
ТОиР, ТОРО (Техническое Обслуживание и Ремонты)
Фэйсинг
Экспедитор
BTL-услуги
CMMS-система
CRM-система
EAM-система
ERP-система
FMCG
Field Service Automation
FMS
GPS
GPS мониторинг
GPS-приемник
GPS трeкер
SKU
Планета мобильных решений
Новости, каталоги и многое другое из мира мобильных решений.









МегаФон


«Мобильный мерчендайзинг» помогает «МегаФону» оперативно получать актуальную информацию о рынке сотовой связи на всей территории России.

Ситуация
ОАО «МегаФон» — первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM 900/1800. Территория действия сети «МегаФон» охватывают всю территорию РФ, количество абонентов компании превышает 43,5 млн. человек. Для своих клиентов компания поддерживает разветвленную сеть офисов продаж и обслуживания, в которых можно познакомиться с новинками мобильной связи, попробовать в действии и подключить самые современные услуги.

Сбор информации в салонах связи и торговых точках осуществляют специальные выездные сотрудники — мерчендайзеры. Ранее, посещая торговые точки, они заполняли стандартные формы отчетов в бумажном виде. В офисе операторы переносили собранные данные в электронные формы Microsoft Excel для дальнейшего анализа. Такая постановка работы приводила к возникновению проблем, связанных с непроизводственными потерями рабочего времени мерчендайзеров на переезды, сложностью организации эффективного контроля над их деятельностью, обеспечения сбора большого количества данных в торговых точках и их оперативной передачи в офис. Кроме того, до внедрения данной системы были очень высокими затраты на поддержку эффективного мерчендайзинга при обслуживании больших территорий из-за трудностей передачи оперативной информации о дистрибуции товара за пределами крупных городов.

Для оптимизации работы полевых сотрудников было решено отказаться от промежуточных бумажных носителей информации и использовать для сбора данных персональные мобильные устройства, которые сразу фиксировали бы информацию в электронном виде и имели бы надежную беспроводную связь с офисом.

Решение
После оценки различных вариантов, в «МегаФоне» остановились на решении, предложенном компанией CDC — автоматизированной системе управления мобильной торговлей (АСУМТ) ОПТИМУМ на базе коммуникаторов Qtek S200 под управлением Windows Mobile. Помимо развитой функциональности, преимуществами данного решения стали относительно невысокая расчетная стоимость проекта внедрения и широкие возможности масштабирования.

Внедренное решение состоит из базы данных ОПТИМУМ, реализованной на основе Microsoft SQL Server 2005, коммуникационной программы MAS (Mobile Application Server), реализующей обмен информацией по каналам сотовой связи между коммуникаторами мобильных сотрудников и центральным сервером в головном офисе филиала, ПО для специалистов в офисе (АРМ «Менеджер»), а также клиентского ПО (ОПТИМУМ ДП), инсталлированного на коммуникаторах, работающих под Windows Mobile.

Данные, собираемые в точках продаж, заносятся в стандартные электронные формы, которые, в зависимости от текущих потребностей компании, можно централизованно изменять. Обмен информацией между КПК мерчендайзера и базой данных филиала осуществляется по сотовой сети с использованием протоколов GPRS или EDGE. Причем через EDGE-канал передача в офис всего объема собранной в торговой точке информации, а также четырех фотографий среднего качества происходит менее чем за минуту.

Помимо контроля за наличием и размещением в торговой точке товара и POS-материалов, система позволяет осуществлять сбор информации о правильности выкладки товара и проводить мониторинг цен (на собственную продукцию и товары конкурентов), поддерживать минимально необходимое количество товара в торговой точке.. Кроме того, система структурирует сам процесс сбора информации о правильности оформления места продаж, помогает вести списки имеющегося в торговых точках рекламного оборудования (баннеры, световые экраны, штандарты, плазменные панели, стойки для торгового персонала и т.д.). А использование для всех этих действий единого интерфейса облегчает обучение сотрудников.

Пилотный проект внедрения АСУМТ ОПТИМУМ был выполнен в филиале «Мегафон Cеверо-Запад» в 2006 году. По его результатам было принято решение о реализации масштабного, территориально распределенного проекта, который должен был охватить всю территорию России, кроме Дальнего Востока. Этот проект стартовал в мае 2008 года, и был выполнен в два этапа, каждый из которых длился месяц и обеспечивал подключение к системе от 2 до 4 региональных представительств.

Внедрение выполняла объединенная команда сотрудников собственной ИТ-службы «МегаФона» и компании-партнера. Обучение пользователей системы проводилось на начальном этапе развертывания системы представителями CDC. В процессе реализации проекта было осуществлено большое количество доработок решения, исходя из специфики бизнес-задач. В частности были модифицированы имеющиеся и разработаны новые формы отчетов, дорабатывался модуль OLAP-анализа, изменялась серверная часть решения. В дополнение заказчик самостоятельно создал интегрированный в систему модуль складской отчетности — базу данных по POS-материалам.

В настоящее время систему используют 350 мерчендайзеров и более 20 офисных сотрудников компании «МегаФон». Супервайзеры получают через Интернет доступ к установленной в центральном офисе (региональном центре) базе данных для формирования маршрутов мерчендайзеров, планирования, назначения задач и сценариев работы. Мерчендайзеры, оснащенные коммуникаторами на базе Windows Mobile, могут напрямую передавать в центральный офис результаты визитов в торговые точки.

Внедренная система позволила заметно снизить расходы на поддержку структуры мобильных сотрудников, усилить контроль над их деятельностью, ускорить вывод на рынок новой продукции и уменьшить сроки обучения новых сотрудников. Работа с системой ОПТИМУМ улучшила представленность товара в торговых точках, повысила эффективность и оперативность работы по сбору и анализу маркетинговой информации. Процесс передачи собранных маркетинговых данных стал более удобным, оперативным и безопасным.

Преимущества

  • структурирование сбора информации о правильности оформления места продаж;
  • создание методик эффективного расположения продукции в торговом зале;
  • разработка и усовершенствование концепции мерчендайзинга в компании;
  • создание оптимального товарного запаса;
  • эффективное использование рекламных материалов;
  • повышение продаж, в том числе проблемных позиций товара;
  • увеличение числа незапланированных покупок.

«В результате применения АСУМТ ОПТИМУМ время обслуживания точки мерчендайзером сократилось в среднем на 50%, его эффективность повысилась на 30%, в два раза ускорилось получение актуальной информации о рынке», — утверждает Антон Жуковский, ведущий специалист по работе с партнерами компании «МегаФон».

«Многие наши клиенты, — отметил Хусейн Аз-зари, президент ГК CDC, — пользуются функционалом системы ОПТИМУМ для сбора маркетинговой информации. В случае с проектом «МегаФона», учитывая высокую динамику рынка мобильной связи, получение оперативных данных по дистрибьюции приобретает особую остроту, ведь, как правило, торговые точки не имеют вместительного склада, синхронизация поставок зависит от анализа информации по продажам за предыдущий период времени».



ОПТИМУМ ММС (Мобильный Мониторинг и Сервисы)
ОПТИМУМ ММС. Автоматизация сервисного обслуживания и ТОиР
ОПТИМУМ ГИС. Планирование маршрутов и контроль на основе GPS/ГЛОНАСС
ОПТИМУМ ГИС. GPS мониторинг, автоматизация транспортной логистики
Разработка и внедрение корпоративных порталов на платформе Microsoft SharePoint Server.
Порталы для бизнеса на SharePoint Server

Управление дистрибуцией. Проекты ТРП.
Система автоматизации ОПТИМУМ завоевала мировое признание в номинации 'Решения для мобильных устройств' (Mobility Solutions Partner of the Year)
Лучшее мобильное решение в мире
Клиенты систем автоматизации мобильной торговли ОПТИМУМ
Более 2 000 предприятий в России и СНГ
Модуль разработки интерактивных отчетов и анализа данных для систем автоматизации мобильных процессов
ОПТИМУМ OLAP. Интерактивные отчеты и анализ данных
ОПТОКЕЙС. Мобильная печать документов
ОПТОКЕЙС. Мобильная печать документов
История успеха

СНС
Группа компаний СНС внедряет Автоматизированную Систему Управления и Мониторинга (АСУМ) ОПТИМУМ с целью повышения эффективности управления мобильной торговлей. Группа компаний «СНС» была создана в 1992 году и сегодня является одной из крупнейших в России компаний-дистрибьюторов в сфере товаров народного потребления (FMCG). По данным журнала Forbes (№10 (55) октябрь 2008 г.) ГК «СНС» занимает 21 позицию среди 200 крупнейших непубличных компаний.  Далее...

МегаФон
«Мобильный мерчендайзинг» помогает «МегаФону» оперативно получать актуальную информацию о рынке сотовой связи на всей территории России. ОАО «МегаФон» — первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM 900/1800. Территория действия сети «МегаФон» охватывают всю территорию РФ, количество абонентов компании превышает 43,5 млн. человек.   Далее...

АЛИДИ купила часть бизнеса компании Тандем-Волга
Завершилась сделка по приобретению компанией АЛИДИ официального дистрибутора компании Procter & Gamble в городах Ярославль, Рыбинск и Кострома — компании «Тандем–Волга». Таким образом, АЛИДИ получает контракт по дистрибуции P&G на всей территории покрытия, т.е. во всех 20 филиалах. АЛИДИ имеет большой опыт в области интеграции компаний и объединения бизнесов. Из успешно реализованных проектов можно отметить объединение с «Союз-Квадро» в 2006 году, интеграцию Gillette в 2007 году, покупку бизнеса «Балтийской Бизнес-Группы» в Калининграде в 2008 году. В результате интеграции компании «Тандем-Волга» штат сотрудников АЛИДИ вырос на 150 человек, автопарк пополнился 25 единицами легкового и грузового транспорта, количество активных клиентов АЛИДИ увеличилось на 1 000. Общее количество сотрудников объединенной компании составляет более 3 000 сотрудников, автопарк 315 автомобилей, а число активных клиентов превысило 25 000.
© АЛИДИ 

Продажи EFES в России выросли на 6,8%
В общем объеме продаж компании за 2008 год 78,1% пришелся на долю российского рынка, где EFES BREWERIES INTERNATIONAL N.V. представлен группой компаний EFES в России. Группа компаний EFES в России увеличила в 2008 году объем продаж на 6,8%, доведя его до 11,1 миллиона гектолитров. По оценкам экспертов, объем российского рынка пива за отчетный период снизился на 1%, таким образом, показатели группы компаний EFES в России по итогам 2008 года значительно превысили показатели рынка. В 2008 году значительный вклад в рост объема продаж Группы компаний EFES в России был внесен инновационными продуктами: в июле 2008 года было выпущено светлое пиво в прозрачной бутылке «Старый Мельник из Бочонка Мягкое», в июле 2008 года был представлен сорт пива Efes Fusion, сваренный с использованием разных сортов солода, а также красное пиво Gold mine Beer Red Special. На международном конкурсе Monde Selection 2008 бренды, производимые группой компаний EFES в России, получили высокие награды: «Старый Мельник из Бочонка» — Золотая Медаль, «Белый Медведь Светлое» — Золотая Медаль, «Gold mine Beer» — Золотая Медаль, «Белый Медведь Крепкое» — Большая Золотая Медаль. Особенно стоит отметить пиво «Белый Медведь Светлое», которое в этом году удостоено специального приза за высокое качество — International High Quality Trophy 2008. Эта награда присуждена за неизменно высокое качество, которое «Белый Медведь Светлое» демонстрировало на протяжении трех лет участия в конкурсе Monde Selection. В 2008 году марка Gold mine Beer, одна из наиболее успешных марок в эконом-сегменте российского пивного рынка, стала победителем всероссийской премии «Товар года», а российское издание журнала Forbes включило Gold mine Beer в число 10 самых быстрорастущих российских брендов.
© PRNews 

«Русский алкоголь» открыл в Новосибирске собственный ЛВЗ
В Новосибирске официально запущен самый крупный завод компании «Русский алкоголь» с запланированным объемом производства до 22 млн дал в год, стоимостью более 1 млрд руб. Это первое предприятие, которое компания построила с нуля. В «Русском алкоголе» надеются, что сибирский завод позволит ему в будущем году увеличить продажи на 25%. Участники рынка признают, что компания уже начала готовить место на полках магазинов. Дочернее предприятие «Русского алкоголя» «Сибирский ликеро-водочный завод» (СЛВЗ) построен в наукограде Кольцово, являющемся в Новосибирской области самостоятельным муниципальным образованием. Строительство завода обошлось «Русскому алкоголю» более чем в 1 млрд руб.
© КоммерсантЪ 

Все новости





© CDC (Центр Корпоративных Разработок)
Rambler's Top100 Яндекс цитирования